Quản trị công ty lớn và nâng tầm công ty

Giới Thiệu Khóa Học " Quản trị công ty lớn và nâng tầm công ty  "

Khóa học này nằm trong chương trình đào tạo Micro-MBA.

Viện Bách Gia Trăm Họ tự hào giới thiệu khóa học đặc biệt " Quản trị công ty lớn và nâng tầm công ty " 

Giới thiệu khóa học " Quản trị công ty lớn và nâng tầm công ty "

Khóa học " Quản trị công ty lớn và nâng tầm công ty " được dẫn dắt bởi Tiến sĩ Bùi Quang Ngọc, Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị FPT.

Giới thiệu khóa học " Quản trị công ty lớn và nâng tầm công ty "

Giới thiệu khóa học "Quản trị công ty lớn và nâng tầm công ty"

Khóa học "Quản trị công ty lớn và nâng tầm công ty" là chương trình đào tạo chuyên sâu, giúp học viên hiểu rõ cách quản lý và phát triển doanh nghiệp quy mô lớn, từ tổng công ty đến tập đoàn. Khóa học cung cấp các kiến thức toàn diện về quản trị tổ chức, tài chính, nhân sự, quản lý chất lượng, thương hiệu, và chuyển đổi số.

Học viên sẽ nắm vững các chiến lược xây dựng và phát triển doanh nghiệp bền vững, cũng như cách triển khai hiệu quả các kế hoạch để đưa công ty vươn lên vị trí dẫn đầu trong ngành. Khóa học đặc biệt phù hợp cho các lãnh đạo và quản lý cấp cao đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm doanh nghiệp của mình trong môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện đại.

File "Quản trị công ty lớn và nâng tầm công ty" cung cấp các kiến thức chi tiết về quản trị công ty quy mô lớn, bao gồm tổng công ty và tập đoàn kinh tế. Dưới đây là tóm tắt nội dung chính:

1. Khái niệm công ty lớn, tổng công ty và tập đoàn:
   • Công ty lớn được đo bằng quy mô nhân sự, doanh thu, tài sản, thị phần, và giá trị thương hiệu.
   • Tổng công ty và tập đoàn không có tư cách pháp nhân, các công ty thành viên chịu trách nhiệm pháp lý độc lập.
2. Quản trị tổ chức:
   • Xác định cơ cấu quản lý (HĐQT) và điều hành (ban tổng giám đốc), minh bạch quyền hạn và trách nhiệm của cổ đông và người lao động.
   • Công khai các hoạt động, điều hành, và báo cáo, đặc biệt trong công ty niêm yết và công ty đại chúng.
3. Quản trị tài chính:
   • Hiểu các khái niệm cơ bản như bảng cân đối, báo cáo lỗ lãi, dòng tiền.
   • Phân tích tài sản, khoản nợ, dòng tiền, và các đòn bẩy tài chính, cùng chiến lược huy động vốn.
4. Quản trị nhân sự:
   • Bao gồm tuyển dụng, đào tạo, quản lý thu nhập, quy hoạch đội ngũ kế cận, và các chính sách phúc lợi cho người lao động.
5. Quản lý chất lượng:
   • Thiết lập hệ thống chất lượng, đo lường các chỉ số chất lượng, tuân thủ tiêu chuẩn ISO và thường xuyên đánh giá bởi các tổ chức độc lập.
6. Quản trị thương hiệu:
   • Xây dựng và quản trị thương hiệu qua bộ máy chuyên trách, kế hoạch truyền thông, và quản lý khủng hoảng truyền thông.
7. Chuyển đổi số doanh nghiệp:
   • Ứng dụng công nghệ số, AI và phân tích dữ liệu để tự động hóa và tối ưu hóa quy trình doanh nghiệp.
8. Quản trị chiến lược:
   • Xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp, xác định mục tiêu dài hạn, phân tích SWOT và triển khai chiến lược thông qua các nguồn lực và quy trình phù hợp.

Tài liệu cung cấp các phương pháp quản trị cần thiết để phát triển và nâng tầm doanh nghiệp lên quy mô lớn, tập trung vào hiệu quả quản trị tổ chức, tài chính, nhân sự, và thương hiệu.

Đối tượng nên tham gia khóa học "Quản trị công ty lớn và nâng tầm công ty":

1. Lãnh đạo và quản lý cấp cao:
   Những người đứng đầu các tập đoàn, tổng công ty, hoặc các doanh nghiệp quy mô lớn, cần hiểu rõ cách quản trị và nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty để duy trì sự phát triển bền vững.
2. Nhà sáng lập và chủ doanh nghiệp:
   Những người sáng lập công ty lớn hoặc đang muốn mở rộng quy mô doanh nghiệp cần trang bị kiến thức chuyên sâu về quản trị tổ chức, tài chính, và chiến lược phát triển dài hạn.
3. Cán bộ quản lý nhân sự, tài chính và chất lượng:
   Những người quản lý các bộ phận quan trọng của doanh nghiệp như tài chính, nhân sự, và quản lý chất lượng cần nắm vững các chiến lược và kỹ năng để tối ưu hóa quy trình hoạt động trong công ty lớn.
4. Những người đang tìm kiếm giải pháp chuyển đổi số:
   Các quản lý đang muốn áp dụng công nghệ số và cải tiến quy trình doanh nghiệp nhằm tăng cường hiệu suất, tối ưu hóa hoạt động và nâng cao tính cạnh tranh của công ty trên thị trường.
5. Những ai muốn nâng tầm doanh nghiệp:
   Những cá nhân muốn tìm kiếm các giải pháp và chiến lược để phát triển công ty từ quy mô vừa và nhỏ lên tầm quy mô lớn, nhằm đạt được sự tăng trưởng vượt bậc trong tương lai.

Khóa học này phù hợp với những ai có mong muốn không chỉ quản lý hiệu quả mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô doanh nghiệp trên thị trường trong nước và quốc tế.